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Le temps du neuf

Il est temps de cesser de déléguer sa capacité de penser. Il est utile de réfléchir ensemble mais aussi à coté, de développer individuellement sa propre conscience en restant connecté au présent, au réel, au local.

Le temps du neufIl est temps de freiner l’uniformisation, de lâcher du lest à l’expérimentation, d’éviter d’asséner des convictions au risque de convaincre ceux qui les entendent.

Il est temps d’encourager l’initiative individuelle, de lutter contre les dogmes et l’uniformité, d’encourager la diversité, de donner plus de chances à l’utopie, de tenir compte des singularités pour une pluralité de solutions, exit le modèle standard.

Pensons loin et neuf, agissons étape par étape. Il sera temps de brider l’imagination quand les objectifs seront réalisés.

 

L’intelligence individuelle réévaluée

Le nouvel objectif vise à faire progresser l’humain vers une conscience plus élevée. Une valeur universelle telle que l’harmonie suscite un regain d’intérêt.

Il n’existe pas d’organisation mandatée pour réinventer le monde. Tout dépend de diligences individuelles, d’éveil de consciences aux signaux émergents rationnels ou émotionnels, pour fixer le cap vers de nouvelles espérances, tracer la ligne d’un chemin, définir de nouvelles méthodes.

intelligence individuelleIl est vain d’attendre des réponses de groupes d’appartenance, car l’idée surgit à l’échelle de l’individu. L’intelligence collective engendre déjà un processus de banalisation, standardisation, tant la peur de l’utopie aseptise l’imagination, dilue la responsabilité, accroît l’inertie. Le nouveau dont nous avons besoin est habituellement rejeté, le précurseur taxé d’illuminé.

Le Chef d’entreprise peut encourager l’imagination, susciter l’émulsion, arbitrer pour fixer les directions et objectifs. La posture de censeur conservateur n’est plus gage de sagesse, de pouvoir, ni d’autorité. Pensons XXL.

L’émotion et la raison

Une période de mutation oblige à repenser nos modèles.

L’impact formidable du net sur les individus impliquent pour les entreprises des changements de même ampleur. Il ne s’agit plus de ripoliner les organisations, de verdir nos comportements, mais de transformer fondamentalement nos systèmes.

utopieLe but est d’élever les consciences au plus global, d’agir de façon plus responsable, d’enrichir l’analyse de points de vue et de contextes différents, pour une convivialité élargie et une soutenabilité durable.

Les nouvelles manières de penser et de vivre existent, moins en conflit, plus en coopération, moins en opposition, plus en harmonie et partage d’objectifs communs.

Le pari du gagnant-gagnant n’est pas une utopie, mais un gage de réussite.

Le Dirigeant d’entreprise améliore la gouvernance, élève la qualité de l’échange et de la communication, motive et suscite l’expérimentation, fait tester les pratiques nouvelles, modélise le changement, fixe l’agenda des objectifs et mesure la performance.

L’émotion au service de la raison !