Diagnostic Flash – Une micro mission de quelques jours dans l’entreprise pour analyser l’existant, mesurer les forces et faiblesses, détourer les enjeux, identifier des leviers d’actions, formaliser un plan d’actions.

Réalisation d’objectifs – Sur lettre de mission, franchir un cap, diriger un plan de retournement, une transformation, accompagner un dirigeant dans un challenge, la réalisation d’un projet à fort enjeu.
Renforcer les compétences disponibles. Eclairer, fiabiliser, animer les équipes et donner de la visibilité, de la confiance.
Conforter le processus décisionnel et la gouvernance. Diriger une reprise d’entreprise en difficulté.
Restructurer l’entreprise au niveau financier et opérationnel. Négocier le réaménagement amiable de dettes. Accompagner la transformation. Stressed M&A ou distressed M&A.
Assurer les responsabilités d’un mandat social.