Diagnostic flash

Quelques jours dans l’entreprise pour photographier l’existant, mesurer les forces et faiblesses, identifier des leviers d’actions, prioriser un plan d’actions.

Réalisation d’objectifs

Sur devis, une méthode pour accompagner la réalisation d’un projet à fort enjeu.

Directeur Général

Sur feuille de route, franchir un cap, piloter la transformation, accompagner un dirigeant dans un challenge.

Direction Opérationnelle

Renforcer les compétences disponibles. Eclairer et donner de la visibilité.

Administrateur indépendant

Conforter le processus décisionnel et la gouvernance.