Palette d'interventions
Diagnostic flash
Quelques jours dans l’entreprise pour photographier l’existant, mesurer les forces et faiblesses, identifier des leviers d’actions, prioriser un plan d’actions.
Réalisation d’objectifs
Sur devis, une méthode pour accompagner la réalisation d’un projet à fort enjeu.
Directeur Général
Sur feuille de route, franchir un cap, piloter la transformation, accompagner un dirigeant dans un challenge.
Direction Opérationnelle
Renforcer les compétences disponibles. Eclairer et donner de la visibilité.
Administrateur indépendant
Conforter le processus décisionnel et la gouvernance.